户外拓展活动是近些年盛行的一种团队活动，对提高公司企业凝聚力十分有实际效果，许多公司如今都把户外拓展活动做为一项务必要开展的员工培训课程，可是市面的拓展训练公司良莠不齐，不一样企业制订的扩展计划方案都不一样，培训效果评估也差别很大。下面重庆拓展培训老师给大家分享下拓展活动方案的三大特点。 1、可操作性 拓展活动方案基本都是通过学员亲身经历一些团队协作项目，培训师也会将公司文化融入到拓展活动中，让团队每一个成员都能够认识到自身问题，进行反思总结，从而以更好的状态投入到后续的工作。 2、开放性和趣味性 拓展活动方案里的项目是会根据团队情况进行制定的，选择性比较大，而且不想传统培训那么枯燥，学员可以在趣味性项目中得到收获。 3、适应性和灵活性 拓展活动可以在室外，也可以在室内，主要是以自然环境为背景，让学员有一个轻松的氛围，除了抓杆、空中断桥等拓展项目需要专用器材外，其他项目道具都非常简单，灵活性比较大。
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随着目前拓展训练越来越热门，参加拓展训练的企业和员工也越来越多，不过在参加拓展训练的时候，难免会遇到一些安全性的问题，我们应该如何有效避免呢?一起和成都拓展公司小编来了解下吧： 1、在培训开始前，做好场地和道具排查，确保学员的相对安全，将可能出现问题的道具做好标记，对有问题的道具进行维修或者更换，检查场地建设是否符合拓展培训标准 2、即时查看天气预报，制定因地适宜的培训计划，成都拓展培训主要在户外进行，若遇到雷雨天气，应做好相应措施，安排室内活动 3、完善培训的参保及应急制度，学员本身安全意识不强，购买意外险是必须的，另外拓展公司应招纳专业救护人员，可以马上对受伤学员进行救治 4、拓展教练及后勤人员应细致准备活动，认真观察和保护学员，将安全隐患消除在萌芽阶段
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目前，很多重庆企业都会举办重庆企业运动会，你知道他们为什么会这么做吗?举办重庆企业运动会的好处有哪些呢? 1、让企业文化更加深入人心，同时也丰富企业文化的内涵; 2、运动会内容形式新颖有吸引力、有参与性和趣味性，操作难度不高，区别于传统的运动会方式。让参加者乐于接受的方式，将心驻入，为活动添色彩; 3、达成企业团队熔炼的目的——调整团队成员常规心态，增强凝聚力，注入创业激情;达成的活动效果有震撼力、感染力，并能触动心灵通过参与的感悟激发其做正面积极的心态调整; 4、活动期间提供交流空间，有助于增进公司领导与员工之间的关系。增进个体与群体之间的凝聚力。
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目前，很多企业都会组织员工进行团建活动，不过你知道为什么团建会如此热门吗?企业组织团建活动的好处又有哪些呢?一起和成都团建公司小编来了解下吧： 1、团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神、团队意识。通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快的完成任务。 2、可以提升团队凝聚力。可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成一个更加紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。 3、能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让队员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。当团队完成某项个人无法完成的任务时，又会反过来激励团队，增强团队凝聚力。 4、还能协调团队中个人的关系，增进队员间的感情。当有矛盾出现时，其他队员和团队中的“队长”会想法协调。队员有时候也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以大局为重。多次共同面对一些难题后，队员之间会更加默契，同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅，增进队员之间的感情。
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今年整体经济形势导致众多企业业绩不太理想，在这个时候，我们就会考虑户外拓展培训，打造一支优秀的团队，从而用团队来支撑企业后期的发展，接下来就和重庆户外拓展培训中心小编来了解下吧： 首先我们先了解一下拓展训练到底是通过什么方式来训练企业员工，又是如何把企业员工从一群人打造成为一支优秀的团队的。 重庆户外拓展培训中心介绍，所谓拓展训练，就是通过户外活动的形式让学员在体验中学习，最终提升团队凝聚力，执行力以及团队沟通协作能力。从而打造一支坚不可摧的团队。 通过拓展训练，不仅可以磨练企业员工的意志，同时还可以提升团队成员的有效沟通能力，让团队成员之间更加融洽，拥有一个良好的工作氛围。 在进行拓展训练的过程中，不仅要求团队的所有成员参与，更重要的是要求老板也一起参与本次活动，这样才能体现出我们是一个完整的团队。 在团队拓展训练过程中，教练回给出一些感觉无法完成的项目，需要通过团队共同思考，全员参与其中，找出理想的方法来完成整个项目，在规定时间内完成挑战。 在活动的过程中，各位成员不仅需要开动自己的脑筋，同时需要完全参与其中，需要懂得协作，有效沟通，懂得牺牲小我成就团队，只有这样才能够在最短的时间内达成预定目标，最终获得胜利。 在完成每一个项目以后，教练也会给出分享交流的时间，让大家反思这个活动我们有那些地方没有做到位，通过这个分享环节，可以让同事之间养成沟通交流，善于分享的习惯...
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想要建立一支成功的团队需要具备四个基本要素：目标，人际关系，纪律和领导能力，接下来就和成都团建公司小编一起来了解下吧： 1.共同的愿景和目标。根据心理学家马斯洛的说法：一个好的团队的一个显着特征是共同的愿景和目标。因此，组建团队的首要要素是树立共同的愿景和目标，但是由于人们具有不同的需求，不同的动机，不同的价值观和不同的内部恐惧，因此很难始终如一地实现目标很难，但是说人们拥有相同的心是不难的。只要您具有同理心和技巧，就可以建立共同的目标。 2.组织协调和团队关系。关于关系，存在正式和非正式的关系，例如经理和下属，但这是正式的关系，两者在同一个城镇，这是非正式的关系。团队关系的挑战包括领导者创造环境和机会，协调，沟通，抚慰，协调和启发，从生锈到熟悉，从防御到开放，从不稳定到铁锈等等。有必要对团队成员进行从排他到接受的教育。从怀疑到信任，关系越稳定和值得信赖，组织内部的摩擦就越小，团队的效力就越大。 3.法规。没有制定循环规则，汽车不在车道上行驶，道路混杂，缺乏组织规范会导致各种问题，缺乏报销系统，缺乏明确的休假规则，奖励和处罚标准的缺乏不仅会带来痛苦，还会引起混乱，spec测和不信任，当然，写下规则很容易，也很难彻底执行。领导者需要建立合理且对组织友好的守则，并鼓励团队成员达成一致并遵守守则。 4.领导(主管的团队领导)。领导是动态的情况，因为有效地利用以上三个因素，判断情况...
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