基础信息                                                            

地点：探索之旅活动基地

活动人数24人-42人

适合人群：全体骨干员工、主管及以上、中高层管理人员、需要对财务有一定了解的员工

关键词：内训课程 战略管理 经营训练 精细运营 非财培训

                                                             设计思路                                                            

       通过制定发展战略、竞争策略、市场竞标、模拟演练，充分了解公司各决策过程及经营运作流程，体会不同的决策所造成的影响，通过结算当年度营运盈亏并制造财务报表，深刻理解财务报表对于制定企业发展战略的意义及企业资金运转的全貌，掌握企业经营的本质。同时，您还可以在模拟中全面检验销售团队的执行能力，从体验中去感悟销售利润、成本、回款、现金流等各项财务指标的重要性，更好地理解公司各项KPI（关键绩效指标）的考核指标。

                                                             组织收益                                                            

—普及财务知识，倡导成本意识

—消除销售部、财务部与其它部门的沟通障碍

—帮助管理层贯彻成本控制等策略

—指导市场销售等部门进行财务分析与预测

                                                             活动剪影